Responsive retail contre magasins traditionnels, émergence du showrooming… Le retail a été complètement bouleversé par la transformation numérique. 6 chiffres-clés pour mieux cerner ce nouveau paysage.
Type : Live / Simu-live
Événement Partenaire Microsoft
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En ligne
09 Mars
de 11h00 à 12h00
de 11h00 à 12h00
Dans un monde en constante évolution, les chefs de projet doivent piloter des projets à haute valeur ajoutée impliquant des ressources internes et éventuellement des sous-traitants, pendant de nombreuses phases de projet étalées dans le temps.
De ce fait, il est essentiel d’avoir une visibilité complète sur la gestion et la disponibilité des ressources, le suivi des flux de trésorerie, les plannings, le budget et le suivi de l’avancement.
Les éléments clés à retenir pour gérer vos projets :
- ▪ Établir une structure de projet WBS (Work Breakdown Structure) pour aider à gérer la planification, avoir une vision complète et un meilleur contrôle des coûts.
- ▪ Mettre en place des processus d’approbation permettant des économies de temps et d’énergie et d’améliorer le suivi de l’avancement des projets.
- ▪ Analyser l’état financier du projet et sa rentabilité tout au long du projet.
- ▪ Disposer d’un outil simple, convivial et efficace pour visualiser et gérer rapidement les impacts des changements de planning, de budget, de ressources et de périmètre.
Dans le cadre d’un webinar, découvrez comment Prodware vous accompagne à répondre à ces enjeux !
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